HOME > 회사소개 > 사업 영역
사업 영역
BUSINESS
AREA
- 금융분석 조달
- 호텔별 컨디션 분석 / LISK 관리
- 각종 제안서/ 계획서 검토/작성
- 호텔 운영 컨셉 제안
- 가상 수지 분석
- 시설·인력 관리 / 광고∙홍보∙마케팅 지원
- IT(M-STAY PROGRAM) 지원
- 공동구매 지원
- 협력사/ 자문위원단 분야별 지원
- 교육/ 경영 지원
개발
M-STAY는 호텔 개발과 관련된 각 분야 전문가로 구성된 TOTAL SOLUTION SYSTEM을 구축한 호텔 전문 브랜드로서 개발준비 단계부터 운영 및 문제점에 대한 극복방안까지 의뢰인의 입장에서 자산가치 증대를 최우선 목적으로 지향합니다.
- step 1시장분석, 개발수지분석,
사업계획서 제작/ 검토 - step 2건축/ 설계/ 구매/ 설비
등에 대한 검토 및 관리 - step 3분양에 대한 광고/
홍보 전략 제시,
분양대행,
호텔분양 전문인력공급 등 - step 4공정에 따른 현장관리/
확인, 수정사항 검토,
시기별 발주내역 확인,
운영준비 - step 5인력수급계획,
개관 기본교육,
각종 행사 지원,
시범운영 및 진단
운영
M-STAY의 운영지원 시스템은 수익증대/ 비용절감/ 위기관리/ 자산가치 증대를 목적으로 안정적이고 지속가능한 독자적 시스템을 구축 하였으며, 소유주와 함께 발전하는 창조적 운영을 추구합니다.
- step 1시장분석/ 전략 수립
- step 2매뉴얼 제공
- step 3기본 소양교육/
서비스교육 - step 4운영계획 수립/
검토 - step 5계속적인
(교육/ 평가) 서비스
수준유지교육 지원 - step 6협력사를 통한
구매/ 관리/ 인력/
광고/ 홍보/
할인혜택 등 지원
컨설팅
M-STAY의 전문인력과 협력사 및 자문위원단으로 구성된 각 분야별 빅데이터를 활용한 의뢰인의 문제점 분석/ 진단/ 대책수립/ 대안 제시/ 진행방향 설정까지의 TOTAL CARE를 목표로 컨설팅이 진행됩니다.
- step 1시장분석
- step 2사업성 검토
- step 3홍보/ 마케팅
전략 수립 - step 4리스크 점검/
솔루션 제공 - step 5사업 진행 점검/
필요사항 제안 - step 6당면 문제 점검/
대책 수립